Elnarə Hacıyeva

Biznesin genişlənməsi və şaxələndirilməsi üçün müəyyən edilmiş imkanlar:

• Potensial müştərilərlə əlaqələrin qurulması və tanışlıqların təmin edilməsi üçün telefon, e-poçt və şəxsən tanışlıqların istifadəsi.
• Böyümə üçün stratejik planlar hazırlanması və departament strategiyalarını dəstəkləmək üçün marketinq planlarının tərtibatı.

Strategiyanın idarə edilməsi: Şirkət strategiyasının hazırlanması, icrası və monitorinqi.
İdarəetmə və Rəhbərlik: Kollektiv idarəetmə, biznesin təşkili və rəhbərlik bacarıqları.

Biznes proseslərinin təşkili və optimal performansın təmin edilməsi.
Biznesin inkişafı: Yeni biznes imkanlarının araşdırılması və müştərilərin rəqabət təcrübəsinin təkmilləşdirilməsi.

Müştəri Tələblərini Anlamaq: Müştərilərin tələblərini müəyyən etmək və onlara uyğun həllər təklif etmək.
Satış prosedurlarının təşkili: Satış prosedurlarının və sistemlərinin təşkili və icrası.

Satış strategiyası: Satış strategiyalarının tərtib edilməsi və icrası.

Müştəri Əlaqələri: Müştərilərin ethiyaclarının anlaşılması və onlara xidmət göstərilməsi.

Şatış performansının idarə edilməsi: Satış performansının monitorinqi, analiz edilməsi və yaxşılaşdırılması.

Əməkdaşlarla iş birliyi: Şatış komandasının rəhbərliyi, Təşkilat içi kommunikasiyanın təmin edilməsi

Muhasib köməkçisi və kassir olaraq başlamışam. Həmin dövrdə LOGO programə və bir çox digər ofis programı ilə işləmək.

Biznes malları üçün maya dəyəri və qiymətqoyma sistemlərinin işlənib hazırlanmasında və davamlı nəzarətdə saxlanılması. Sahibkara və Müdirimə təqdim etmək üçün nəzərdən keçirilmiş və təsdiq edilmiş maliyyə hesabatlarının hazırlanması.