Fərid Həmidov

1. 22 üretim fabrikası ve yaklaşık 5000 kişinin yer aldığı Üretim Baş Direktorluğu İnsan Kaynakları analitiği uygulama sisteminin organizasyonu, ik metriklerinin aylık hesaplanması ve raporlanması
2. Üretim Baş Direktorluğu Fabrikalarında işten ayrılan çalışanlara çıkış anketi yapmak ve raporunu her ayın onda birine kadar yönetime sunmak.
3. Görev tanimlarının hazırlanmasının teşkili ve güncelliyinin takibi
4. İşletmelerin insan kaynakları maaş tablolarının takibi ve tutarsızlık bildirimlerinin alınması
5. Yılda bir kez çalışan bağlılığı anketi yapmak, sonuçlarla ilgili bir dashboard hazırlamak, SWOT analizi

6.Fabrika ve merkez personel şemalarının hazırlanması

7. Personel bordrolarında yasal kenarlaşmaların ve bütce sarpmalarının

kontrolü ilgili personel yetkililerinden açıklamaların alınması

8.Yasal konularda birimlerden gelen sorularla ilgili danişmanlık ve gerekli yönlendirmeler için araştırmalar aparılması

1. Çalışanların işe alınması ve özlük oluşturulması
2. Eğitim ihtiyaçlarının analiz edilmesi, yıllık eğitim takviminin hazırlanması ve Azersun Akademi üzerinden eğitimlerin yürütülmesi
3. Satış adetlerine göre ikramiyelerin hesaplanması ve ücretlere eklenmesi
4. Disiplin ihlallerine dayalı olayları soruşturan ve sonuçları resmileştiren komisyonların düzenlenmesi, örgütlenmesi ve katılımı
5. Çalışan bağlılığını artırmaya yönelik faaliyetlerin hazırlanması ve uygulanması

6. Devlet dairelerinde kurumun temsil edilmesi

1. Günlük çalışan devamiyyetinin yapılması ve aylık devam tablolarının hazırlanması
2. Yıllık izin programlarının hazırlanması ve çalışanların izin programlarının programa göre düzenlenmesi
3. Çalışanlar arasındaki çatışmaları araştırmak ve uygun stratejilere göre yönetmek
4. Fazla mesai çalışma saatlerinin hesaplanması
5. Günlük çalışan raporlarının hazırlanması ve yönetime sunulması
6. SAP HR programında Pozitif Zaman Yönetimi ile aylık ücret hesaplama gerekliliklerini yerine getirmek

8.Fiili durum və cesitli demoqrafik ve ücret raporlarının hazırlarak yönetime sunulmasi

9.Bütçe çalışmalarında iştirak personel bütçelerinin hazırlanması

10. 360 performans degerlendirilmesi için harıtaların hazırlanması ve degerlendirmelerin gerçekleşdirilmesi

1. İşe alma ve yerleştirme çalışmalarının organizasyonu ve resmileştirilmesi
2. Yeni işe alınan çalışanlar için oryantasyon programı yürütmek
3. Devamiyyet saatlerinin kontrolu
4. Mezuniyet ve iş gezilerinin kaydını tutmak
5. Egitim ihtiyac analizlerinin gecirilmesi ve yıllık eğitim planlarının hazırlanması ve uygulanması
6. Disiplin Komisyonlarının teşkili ve alınan kararlara katılım ve bu kararlarin resmiyet kazanması.
7. Üretim tonajı, ürün cesiti ve diger verilere göre yıllık çalışan bütçelerinin hazırlanması
8. İşletmenin personel şemalarının hazırlanması ve güncel tutulması
9. Özel sertifika gerektiren alanlarda çalışan personele sertifika verilmesi ve sertifika geçerlilik sürelerinin kontrolü
10. ISO 9001 ve ISO 2200 sertifikaları ile ilgili İnsan Kaynakları tarafından istenen belgelerin hazırlanması
11. Yıllık eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, yıllık eğitim takviminin hazırlanması ve programa uygun olarak eğitimlerin yürütülmesi

12. Norm kadro çalışmalarında iştirak